Gestion Stratégique

Outils et Techniques pour la Réalisation de la Vision Stratégique

4.8(73)8h 14min27 leçons2 sections

Ce que vous apprendrez

Comprendre les éléments de la gestion stratégique
Apprendre à analyser l'environnement interne
Formuler des objectifs et des plans d'exécution
Gérer efficacement le changement stratégique
Utiliser des outils et techniques d'analyse
Transformer les visions en réalité réussie

À propos du cours

La gestion stratégique est un processus analytique et de planification qui consiste à définir les objectifs et priorités stratégiques d'une organisation, à formuler des politiques et des plans pour atteindre ces objectifs, et à allouer des ressources pour leur mise en œuvre. Elle nécessite une analyse approfondie de l'environnement interne et externe, l'identification des opportunités et des défis, la détermination des règles concurrentielles, et l'établissement de stratégies, de tactiques, d'outils, de rôles, de responsabilités et d'évaluation de la performance.

Résultats attendus

Développer et mettre en œuvre des plans stratégiques efficaces.
Analyser les environnements internes et externes pour identifier les opportunités et les défis.
Formuler des politiques et des plans pour guider l'organisation vers le succès.
Gérer le changement stratégique et atteindre les objectifs organisationnels.

Contenu du cours

Gestion stratégique

26 leçons

Introduction au cours4:40
Éléments de la gestion stratégique (Partie un)20:10
Éléments de la gestion stratégique (Partie deux)11:54
Qu'est-ce que la gestion stratégique ?25:27
Pourquoi la gestion stratégique ? (Partie un)16:19
Pourquoi la gestion stratégique ? (Partie deux)22:30
Étude et analyse de l'environnement externe (Partie un)14:32
Étude et analyse de l'environnement externe (Partie deux)12:00
Étude et analyse de l'environnement externe (Partie trois)19:00
Étude et analyse de l'environnement interne (Partie un)14:52
Étude et analyse de l'environnement interne (Partie deux)12:23
Philosophie, vision et mission (Partie un)18:53
Philosophie, vision et mission (Partie deux)25:01
Formulation des objectifs et des buts stratégiques (Partie un)20:31
Formulation des objectifs et des buts stratégiques (Partie deux)17:11
Analyse et alignement des alternatives stratégiques22:13
Choisir la stratégie22:15
Mise en œuvre de la stratégie (Définir les politiques et procédures)25:00
Politiques, procédures et instructions25:19
Allocation des ressources et structure organisationnelle21:37
La relation entre les étapes de croissance de l'organisation, la structure et la stratégie20:36
Changement stratégique23:01
Types de changement stratégique et résistance au changement (partie un)17:55
Types de changement stratégique et résistance au changement (partie deux)17:42
Contrôle stratégique et indicateurs de performance KPI25:53
Actions correctives17:29

Accessoires

1 pièces jointes

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Formateur

Dr. Mohamed Al-Tihami

Formateur et consultant en gestion et marketing, offrant des conseils en vente à de nombreuses entreprises arabes.

2,276 étudiants13 cours

Ce cours fait partie du diplôme

Diplôme
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Diplôme en Entrepreneuriat Professionnel
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