Gestion de Projet et Leadershipعربى
Gestion de Projet Professionnelle PMP
Maîtrisez les compétences essentielles pour réussir vos projets
Transformez vos idées en succès grâce à une gestion de projet efficace.
Ce que vous apprendrez
- Principes de gestion de projet
- Techniques de planification efficace
- Gestion des risques et des ressources
- Communication et leadership en projet
- Suivi et évaluation des performances
- Utilisation d'outils de gestion modernes
À propos du livre
Ce livre est une ressource incontournable pour quiconque souhaite exceller dans la gestion de projets. Il couvre les principes fondamentaux et les meilleures pratiques qui permettent de mener à bien des projets complexes dans divers secteurs.
En s'appuyant sur des études de cas réels et des exemples pratiques, cet ouvrage offre des outils et des techniques éprouvés pour optimiser la planification, l'exécution et le suivi des projets. Que vous soyez un débutant ou un professionnel expérimenté, ce livre vous aidera à renforcer vos compétences et à atteindre vos objectifs.
À qui s'adresse ce livre
- Chefs de projet débutants
- Professionnels en reconversion
- Étudiants en gestion
- Responsables d'équipe
- Consultants en management
Pourquoi lire ce livre
- Approche pratique avec des études de cas
- Techniques éprouvées pour tous les niveaux
- Ressources supplémentaires en ligne
- Écrit par des experts du secteur
Avis des lecteurs
Ces avis proviennent de lecteurs qui possèdent le livre — par achat ou dans le cadre de leur abonnement.
4.6
★★★★★
40 avis
5★
23
4★
17
3★
0
2★
0
1★
0
Table des matières
1مقدمة كتاب: أساسيات إدارة المشروعات الاحترافية
2الفصل الأول: مدخل إلى إدارة المشروعات الاحترافية
- مفهوم المشروع وخصائصه
- الفرق بين المشروع والعمليات التشغيلية
- تطور إدارة المشروعات ودورها في المؤسسات
- أهمية شهادة PMP في سوق العمل
3الفصل الثاني: الإطار العام لمنهج PMP
- معهد إدارة المشروعات PMI ودوره العالمي
- هيكل دليل PMBOK ومجالاته
- المجالات الثلاثة للامتحان Business و People وProcess
- التحول من النهج التقليدي إلى النهج الهجين
4الفصل الثالث: مجال الأعمال BUSINESS DOMAIN
- مواءمة المشروعات مع الاستراتيجية المؤسسية
- تحقيق القيمة والعائد من المشروع
- إدارة الفوائد Benefits Management
- دور مدير المشروع في تحقيق أهداف العمل
5الفصل الرابع: مجال الأفراد PEOPLE DOMAIN
- القيادة في إدارة المشروعات
- بناء فرق العمل وتحفيزها
- التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة
- إدارة النزاعات واتخاذ القرار
6الفصل الخامس: مجال العمليات PROCESS DOMAIN
- مجموعات عمليات إدارة المشروعات
- مجالات المعرفة الأساسية في PMBOK
- تكامل العمليات وأثره على نجاح المشروع
- التوازن بين النطاق والوقت والتكلفة
7الفصل السادس: إدارة نطاق المشروع والجدول الزمني
- تحديد متطلبات المشروع بدقة
- إنشاء هيكل تقسيم العمل WBS
- تخطيط الجدول الزمني والأنشطة
- التحكم في التغييرات على النطاق
8الفصل السابع: إدارة التكلفة والجودة والمخاطر
- تقدير تكاليف المشروع وإعداد الميزانية
- مفاهيم إدارة الجودة الشاملة
- تحديد المخاطر وتحليلها
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
9الفصل الثامن: إدارة أصحاب المصلحة والتواصل
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة
- استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
- تخطيط وإدارة الاتصالات
- التعامل مع توقعات الأطراف المختلفة
10الفصل التاسع: المنهجيات الحديثة في إدارة المشروعات
- إدارة المشروعات الرشيقة Agile
- الفرق بين Agile وWaterfall
- المنهج الهجين Hybrid Approach
- متى نستخدم كل منهجية؟
11الفصل العاشر: الاستعداد لامتحان PMP والمسار المهني
- فهم طبيعة امتحان PMP
- استراتيجيات المذاكرة وحل الأسئلة
- الأخطاء الشائعة أثناء الامتحان
- تطوير المسار المهني لمدير المشروع
